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優+實體模式推廣

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  以主題微電影的形式進行真實優質案例提煉和記錄拍攝,通過分析和分享不同的店鋪經營類型的優點提取標杆店鋪,看到自身店鋪所存在的不足和提升點,規範零售管理目標和標準,提升終端自我診斷,互相學習,樂於分享的正能量團隊氛圍。

  項目模式:調研+提案+劇本+視頻拍攝+後期製作+課程導入

  項目目標:

  通過分析和分享不同的店鋪經營類型的優點提取標杆店鋪,看到自身店鋪所存在的不足和提升點,規範零售管理目標和標準,提升終端自我診斷,互相學習,樂於分享的正能量團隊氛圍。

  

  項目時長:每店4天每輪5店(20天)

  

  項目模式:調研+提案+劇本+視頻拍攝+後期製作+課程導入

  

  項目簡介:

  一:大數據篩選

  1.全國單品牌單店業績最高;

  2.全國VIP係統管理最好;

  3.公司化團隊管理最強;

  4.全國(區域)平米坪效最高.

  5:平均每季訂貨寬度深度最合理化

     ........

  

  

  二:題庫錄入

  1:每店20個題庫,前期充分溝通。

  2:區域經理+督導全程協助和輔導

  3:根據店鋪類型特征設置題庫和采訪側重點

  4:題庫實時解疑和引導

  

  三:采訪模式

  1:根據采訪實際情況選擇

  2:提問式+自述式+場景演繹式

  3:店鋪核心優點提煉,引導式采訪

  4:多維度不同人物(角色)問題設定

  5:采集視頻圖片表格等素材

  6:店堂環境氛圍拍攝寫實

  

  四:視頻合成製作

  1: 畫麵審核,還原劇本

  2:品牌宣傳+優質終端展示

  3:重點案例,管理數據字幕說明(版權安全保護)

  4:音效製作,渲染視頻效果

  

  五:圖文課程製作

  1:參照采訪和視頻案例製作PPT課程

  2:課程涉及:銷售技巧+AG亚游集团搭配+訂貨引導+運營管理......

  3:全程互動思考模式

  4:視頻圖片工具分享學以致用

  

  六:二輪競選店鋪(第一輪激勵機製設定)

  1:通過第一輪的學習業績提升最快的

  2:第一輪的備選店鋪

  3:亮點店鋪和重點扶持店鋪

  4:第二輪主題戰略篩選



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